• 项目庞大，人员众多，缺少有效的人力资源管理，对员工缺少有效考核。
• 项目任务计划后无跟踪和反馈机制，项目进度控制乏力，经常延期。
• 项目分包，项目变更之后没有做好相关衔接工作。
• 作为公司无形资产的资料，常被一些兼职或跳员工带走，导致公司机密外泄。
• 经营者业务繁忙，常常客户的一些重要日子无人及时提醒，而疏远了客户。
• 项目实施过程中，作业成本不断上升，领导无法及时准确掌握个项目的成本费用实况。
• 领导经常因公出差，无法动态了解员工的作业情况，从而无法保持及时有效的沟通。使得企业协同作业效率低下。

• 如何进行全面的学生资源分析？如何让课程顾问积极推广而不互抢学生资源？
• 如何管控市场人员和销售人员，提高绩效？
• 如何提高客户满意度，增加回头率？
• 如何做好课程安培管理，轻松做到预约，拟课，排课，扣课协同作业？
• 如何在请假、问题点投诉等家校互动方面做到即时互动？
• 如何让学校和家长随时随地了解学员的学习情况及上课轨迹？如何评估老师的上课质量？
• 如何高效地把握公司财务信息，让学员的上课情况和公司的财务情况及时互联互通？
• 如何有效提高公司内部员工之间的交流，各分校间的交流，明确内部考核升迁机制？
• 公司的市场和销售人员流动很快，如何保护公司的客户信息不外泄？
• 如何对公司的市场投入和产出做出有效的定量分析？

• 如何把控销售人员的日程安排、与客户的联系情况、以及的客户反馈？
• 企业经营产品繁多，如何规范有序地对每个产品做好分类管理，定单管理以及报价管理？
• 如何不单单凭个人感觉来选择优良供应商。
• 能否随时随地快速掌握自己产品的采购情况、库存情况、及销售情况？
• 如何发掘热销产品，优质客户，以及优秀销售员？
• 如何挖掘出更多的新客户，同时维护好与老客户之间的关系？
• 能否及时了解公司的库存情况、应收应付等财务情报？
• 如何炼好公司内功，让每个员工都在努力为公司做贡献？
• 如何对员工进行绩效考核，明确升迁制度？

正高解决方案：

• 项目信息管理：项目组设置，基本信息，预期目标，团队构架清晰明了，让您轻松掌握全局信息。
• 项目进度管理：进度节点表查询，进度完成状况随时记录更新，跟踪进度，不再拖延。
• 项目分包：分包信息记录，技术联系随时掌握分包项目进展情况，分包管理有力，不因分包项目影响整个项目的进度。
• 成本管理：费用成本，工资成本，分包金额，税务成本记录，让成本掌控竞在手中。
• 客户管理：客户资料记录，良好的客户维护建立公司在业界的口碑。
• 行政管理：公司内部新闻发布，信息交流，员工关怀，绩效考核，人事管理等让公司运作高效。
• 系统管理：权限分明，保证信息安全，系统有序运行。

正高解决方案：

• 客户管理系统：市场来源设置让资源分析变得全面且简洁。 归属分配把生源分配到每个课程顾问，操作简单，信息保密。 潜在客户与意向客户定期跟踪，提高成交率。 客户投诉与解决让您提高服务质量，增加客户满意度，提高回头率。
• 学员管理系统：学员信息，订课轨迹，顾问老师一键掌控
• 课程管理系统：课程设置，排课，预约，扣课一条龙记录
• 财务管理系统：学员缴款情况，每月收费统计一目了然
• 行政管理系统：公司内部新闻发布，信息交流，员工关怀，绩效考核，人事管理等让公司运作高效
• 系统设置系统：权限分明，保证信息安全，系统有序运行。

正高解决方案：

• 基础设置系统：产品分类，产品信息一目了然，增减方便。
• 采购管理系统：供应商评级，采购询价，定单管理以及采购统计等模板完整记录采购信息。
• 销售管理系统：销售报价，定单合同管理，销售统计记录，让你随时随地掌控销售情况， 销售统计细分为产品，时间，客户，业务员统计，让您可以轻松发掘热销产品，优质客户以及优秀销售员。
• 仓库管理系统：入库，出库单据列表，库存盘点，冲销单汇总，让仓库管理不再因个人疏忽而出错。
• 财务管理系统：应付应收单据记录清晰明了。
• 客户管理系统：客户信息，客户拜访，客户维护步步为营，经营好新客户，也不忘维护老客户。
• 行政管理系统：公司内部新闻发布，信息交流，员工关怀，绩效考核，人事管理等让公司运作高效。